{"id":10225,"date":"2022-04-17T14:15:38","date_gmt":"2022-04-17T14:15:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agrilink2020.eu\/sin-categorizar\/el-papel-de-los-servicios-de-asesoramiento-en-la-toma-de-decisiones-de-los-agricultores-sobre-acuerdos-de-trabajo-innovadores"},"modified":"2022-08-03T19:29:04","modified_gmt":"2022-08-03T19:29:04","slug":"el-papel-de-los-servicios-de-asesoramiento-en-la-toma-de-decisiones-de-los-agricultores-sobre-acuerdos-de-trabajo-innovadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agrilink2020.eu\/es\/investigadores-es\/el-papel-de-los-servicios-de-asesoramiento-en-la-toma-de-decisiones-de-los-agricultores-sobre-acuerdos-de-trabajo-innovadores","title":{"rendered":"El papel de los servicios de asesoramiento en la toma de decisiones de los agricultores sobre acuerdos de trabajo innovadores"},"content":{"rendered":"\n

Regi\u00f3n<\/h2>\n\n

La provincia de Flandes Occidental cuenta con el mayor n\u00famero de agricultores de B\u00e9lgica organizados en estructuras cooperativas. En 2013 hab\u00eda un total de 8.678 empresas agr\u00edcolas y hort\u00edcolas en Flandes Occidental (el 34,9% del total de Flandes) que utilizaban un total de 205.764 hect\u00e1reas (exactamente un tercio del total de Flandes). Casi tres cuartas partes (74,1%) de los 15,1 millones de animales de la caba\u00f1a de Flandes Occidental eran aves de corral y el 23% eran cerdos. El tama\u00f1o medio de las unidades hort\u00edcolas de la regi\u00f3n aument\u00f3 de 21,8 hect\u00e1reas en 2009 a 24,6 hect\u00e1reas en 2013.<\/p>\n\n

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Mapa de la regi\u00f3n<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n

Enfoque del estudio<\/h2>\n\n

Uno de los principales obst\u00e1culos que hay que superar a la hora de fomentar la innovaci\u00f3n para la agricultura sostenible es que muchos agricultores tienen dificultades para trabajar juntos. El estudio se centr\u00f3 en c\u00f3mo los servicios de asesoramiento pueden ayudar a los agricultores a afrontar este reto y empezar a trabajar juntos, incluyendo la formaci\u00f3n de estructuras legales adecuadas. Una cooperativa es una asociaci\u00f3n independiente de individuos unidos voluntariamente para satisfacer sus necesidades y aspiraciones sociales y culturales comunes a trav\u00e9s de una empresa de propiedad conjunta y controlada democr\u00e1ticamente. Las cooperativas agr\u00edcolas unen a los agricultores para alcanzar objetivos comunes, como la comercializaci\u00f3n y la transformaci\u00f3n de sus productos agr\u00edcolas, la compra y la producci\u00f3n de insumos o maquinaria agr\u00edcola, o la realizaci\u00f3n de investigaciones.<\/p>\n\n

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La mayor\u00eda de las cooperativas tienen como objetivo aumentar los ingresos de los socios o facilitar los negocios de los agricultores individuales ayud\u00e1ndoles a vincular mejor su producci\u00f3n con la financiaci\u00f3n, los insumos agr\u00edcolas, la informaci\u00f3n o los mercados de productos. La cooperativa puede estar especializada en la producci\u00f3n, la prestaci\u00f3n de servicios o la comercializaci\u00f3n. Tambi\u00e9n puede ofrecer apoyo en algunas (o en todas) estas etapas. Este estudio de caso examina c\u00f3mo funcionan las cooperativas como sistemas de asesoramiento y c\u00f3mo pueden ayudar a los agricultores a crear nuevas cooperativas.<\/p>\n\n

El estudio de caso examina c\u00f3mo las cooperativas existentes gestionan su gobernanza y si reciben apoyo de asesores para reforzarla. Tambi\u00e9n se examina el beneficio de crear nuevas cooperativas para estimular la innovaci\u00f3n. Algunos agricultores creen que si uno es demasiado peque\u00f1o para innovar por s\u00ed mismo, puede hacerlo en conjunto.<\/p>\n\n

El informe completo (en ingl\u00e9s) est\u00e1 aqu\u00ed<\/p>\n\n

<\/object>D2.2_BE.GDPR<\/a>Download<\/a><\/div>\n\n
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Contacto del socio y de la persona responsable<\/h2>\n\n
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Centro de Apoyo a la Innovaci\u00f3n<\/h2>\n\n

Stijn Bossin, stijn.bossin@innovatiesteunpunt.be<\/a><\/p>\n\n

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Lecciones aprendidas<\/h2>\n\n
  1. Hay que distinguir entre el proceso de adhesi\u00f3n a las grandes cooperativas tradicionales y el de adhesi\u00f3n a las m\u00e1s peque\u00f1as y de reciente creaci\u00f3n. Muchos agricultores conocen las cooperativas tradicionales cuando crecen en sus explotaciones familiares. Los asesores desempe\u00f1an un papel m\u00ednimo en el conocimiento de las cooperativas tradicionales y en la valoraci\u00f3n que los agricultores hacen de ellas. Para muchos agricultores flamencos, asociarse a una cooperativa es \u00ablo \u00fanico l\u00f3gico\u00bb. Rara vez hay una evaluaci\u00f3n activa de esta decisi\u00f3n. En los pocos casos en los que existe una fase de evaluaci\u00f3n activa, los agricultores se dejan asesorar por las cooperativas de base mediante un asesoramiento individualizado en persona o a trav\u00e9s de talleres organizados.<\/li>
  2. Los asesores tienen un papel m\u00e1s destacado en las cooperativas m\u00e1s peque\u00f1as y de m\u00e1s reciente creaci\u00f3n. Los pioneros que ponen en marcha una cooperativa tienden a buscar toda la informaci\u00f3n y el asesoramiento posible de diversas fuentes. Se re\u00fanen y negocian con representantes del sector privado, cooperativas de agricultores, organizaciones medioambientales, oficinas de contabilidad, colegas de otros pa\u00edses, etc. Estos mismos actores tambi\u00e9n pueden participar en la puesta en marcha de la nueva cooperativa.<\/li><\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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