{"id":6113,"date":"2021-11-11T14:21:40","date_gmt":"2021-11-11T14:21:40","guid":{"rendered":"https:\/\/legacy.agrilink2020.eu\/non-classifiee\/laboratoire-vivant-rotation-des-cultures-entre-les-exploitations-developper-des-services-et-des-outils-de-soutien-a-linnovation"},"modified":"2022-04-12T19:18:53","modified_gmt":"2022-04-12T19:18:53","slug":"laboratoire-vivant-rotation-des-cultures-entre-les-exploitations-developper-des-services-et-des-outils-de-soutien-a-linnovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agrilink2020.eu\/fr\/chercheurs\/laboratoire-vivant-rotation-des-cultures-entre-les-exploitations-developper-des-services-et-des-outils-de-soutien-a-linnovation","title":{"rendered":"Laboratoire vivant : Rotation des cultures entre les exploitations : D\u00e9velopper des services et des outils de soutien \u00e0 l’innovation"},"content":{"rendered":"\n

Comt\u00e9 de Tr\u00f8ndelag, Norv\u00e8ge<\/h2>\n\n

L’objectif du laboratoire vivant norv\u00e9gien \u00e9tait de soutenir le d\u00e9veloppement de m\u00e9thodes et d’outils de conseil favorisant la coop\u00e9ration entre les agriculteurs pour \u00e9tablir des rotations de cultures plus diversifi\u00e9es – \u00e0 la fois sur les exploitations individuelles et \u00ab\u00a0partag\u00e9es\u00a0\u00bb entre les exploitations – en incluant des combinaisons plus vari\u00e9es de diff\u00e9rents types de cultures c\u00e9r\u00e9ali\u00e8res, de prairies temporaires (sem\u00e9es), de pommes de terre et\/ou de l\u00e9gumes.<\/p>\n\n

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Contexte, th\u00e8me et groupe cible<\/h2>\n\n
Le laboratoire vivant a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 dans le cadre d’un projet de rotation des cultures organis\u00e9 par le service de vulgarisation agricole norv\u00e9gien Tr\u00f8ndelag (une coop\u00e9rative appartenant \u00e0 des agriculteurs). Les conseillers de la coop\u00e9rative, ainsi que les agriculteurs de la r\u00e9gion, \u00e9taient les principaux groupes cibles. <\/td><\/tr>
Le comt\u00e9 de Tr\u00f8ndelag est situ\u00e9 dans le centre de la Norv\u00e8ge et est l’une des trois r\u00e9gions les plus importantes pour l’agriculture du pays avec un total de 5 600 exploitations agricoles. L’\u00e9levage laitier et la production de c\u00e9r\u00e9ales sont les activit\u00e9s agricoles les plus courantes. Une proportion importante (31%) des terres arables du comt\u00e9 est utilis\u00e9e pour la production de c\u00e9r\u00e9ales avec des rotations de cultures sp\u00e9cialis\u00e9es comprenant g\u00e9n\u00e9ralement 85% d’orge, 10% d’avoine et 5% de bl\u00e9. De petites surfaces de terres arables sont \u00e9galement utilis\u00e9es pour la culture de pommes de terre et de l\u00e9gumes. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
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Les rotations de cultures sur les exploitations individuelles de la r\u00e9gion ont eu tendance \u00e0 devenir tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9es et dans certains cas, il s’agit de simples monocultures. Des rotations de cultures plus diversifi\u00e9es sont n\u00e9cessaires pour a) am\u00e9liorer la fertilit\u00e9 des sols, la sant\u00e9 des plantes et les rendements ; b) r\u00e9duire les besoins en engrais et en pesticides (et donc les co\u00fbts), et ; c) par cons\u00e9quent, produire des avantages \u00e9conomiques pour les agriculteurs. Une option pour introduire des cultures suppl\u00e9mentaires dans la rotation est la coop\u00e9ration entre exploitations voisines, en particulier lorsque les voisins sont sp\u00e9cialis\u00e9s dans des cultures compl\u00e9mentaires. <\/td><\/tr>
Par exemple, un agriculteur sp\u00e9cialis\u00e9 dans la culture de l’orge et des pommes de terre, situ\u00e9 \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d’une exploitation laiti\u00e8re, pourrait introduire une culture d’herbe pour l’ensilage dans sa rotation, tandis que son voisin s\u00e8me de l’orge ou des pommes de terre dans un ou plusieurs de ses champs d’herbe au cours de la m\u00eame p\u00e9riode. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n

Contact du partenaire et de la personne responsable<\/h2>\n
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Ruralis<\/h3>\n\n
\n \n Egil Petter Str\u00e6te, <\/span>\n \n egil.petter.strate@ruralis.no <\/a>\n <\/div>\n
\n \n Gunn-Turid Kvam, <\/span>\n \n gunn.turid.kvam@ruralis.no <\/a>\n <\/div>\n \n
Ruralis travaille en collaboration avec le service de vulgarisation agricole norv\u00e9gien Tr\u00f8ndelag (Astrid Johansen, astrid.johansen@nlr.no).<\/div>\n <\/div>\n\n\n
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\n \"\" <\/div>\n \n www.ruralis.no <\/a>\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n

L’histoire du Living Lab<\/h2>\n\n

Le laboratoire vivant a d\u00e9but\u00e9 \u00e0 l’automne 2017. Les activit\u00e9s initiales du Living Lab se sont concentr\u00e9es sur l’\u00e9tablissement de la communication, l’instauration de la confiance et l’organisation des routines de travail avec le projet de rotation des cultures auquel le Living Lab \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9. <\/p>\n\n

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Trois principaux \u00ab\u00a0dialogues\u00a0\u00bb ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s entre les agriculteurs participants, les conseillers et les chercheurs : le premier dialogue \u00e9tait entre les conseillers et les agriculteurs. Les conseillers ont contact\u00e9 des groupes d’agriculteurs ayant une exp\u00e9rience de la rotation des cultures dans le but d’apprendre d’eux.Le deuxi\u00e8me dialogue \u00e9tait entre les chercheurs et les agriculteurs. Au cours d’entretiens personnels et de groupes de discussion, les chercheurs ont appris quelles \u00e9taient les conditions les plus appropri\u00e9es pour coop\u00e9rer avec les agriculteurs et ont discut\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments potentiels d’un nouveau service de conseil. Le troisi\u00e8me dialogue s’est d\u00e9roul\u00e9 entre les conseillers et les chercheurs lors de r\u00e9unions visant \u00e0 : a) partager les connaissances et les exp\u00e9riences acquises lors des dialogues avec les agriculteurs ; b) r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ces exp\u00e9riences ; et c) discuter des id\u00e9es et des concepts d’un nouveau service de conseil agricole. <\/td><\/tr>
Malheureusement, l’\u00e9l\u00e9ment de co-cr\u00e9ation du Living Lab a \u00e9t\u00e9 retard\u00e9 et n’a pas \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement achev\u00e9. Le projet de rotation des cultures a fait l’objet d’une r\u00e9organisation impliquant un nouveau propri\u00e9taire, un nouveau chef de projet et une r\u00e9duction du budget et des activit\u00e9s. Le manque g\u00e9n\u00e9ral de connaissances et d’exp\u00e9rience de la m\u00e9thodologie du laboratoire vivant a limit\u00e9 les progr\u00e8s de sa mise en \u0153uvre. Les conseillers agricoles et les chercheurs \u00e9taient occup\u00e9s par d’autres t\u00e2ches et n’\u00e9taient pas toujours en mesure de s’engager dans le Labo vivant. Le Labo vivant a bien d\u00e9marr\u00e9 et tous les participants ont pris le temps de se conna\u00eetre et de d\u00e9velopper l’ouverture et la confiance n\u00e9cessaires. Cependant, les restrictions impos\u00e9es par Covid-19 \u00e0 partir de mars 2020 ont mis fin au Labo avant que le processus de co-cr\u00e9ation ne puisse \u00eatre achev\u00e9. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n

Les le\u00e7ons apprises<\/h2>\n\n
Existence d’un probl\u00e8me ou d’une opportunit\u00e9<\/strong>Les participants \u00e0 un laboratoire vivant doivent reconna\u00eetre qu’un probl\u00e8me se pose ou qu’il existe une possibilit\u00e9 \u00e0 exploiter. Sans cette reconnaissance, il n’y a aucune raison de cr\u00e9er un laboratoire vivant et aucune motivation pour s’y engager. <\/td><\/tr>
Partenariat et coop\u00e9ration<\/strong>Les participants \u00e0 un laboratoire vivant doivent reconna\u00eetre que la coop\u00e9ration entre divers partenaires peut permettre de trouver une solution \u00e0 un probl\u00e8me ou de tirer parti d’une opportunit\u00e9. Un laboratoire vivant n’a pas besoin d’impliquer un large partenariat avec de nombreux participants, mais dans certains cas, cela sera n\u00e9cessaire. <\/td><\/tr>
Motivation, engagement et appropriation <\/strong>Les participants doivent s’approprier le processus du laboratoire vivant. Sans cette appropriation, il est difficile de coop\u00e9rer et de progresser. La r\u00e9alisation d’un laboratoire vivant doit donc \u00eatre r\u00e9aliste et \u00eatre con\u00e7u\/g\u00e9r\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins r\u00e9els des participants. Si la motivation fait d\u00e9faut, il peut s’av\u00e9rer n\u00e9cessaire d’adapter le laboratoire vivant et de se concentrer sur des besoins plus pertinents. Toutes les activit\u00e9s devant \u00eatre financ\u00e9es par ce budget doivent \u00eatre bien d\u00e9finies. <\/td><\/tr>
Facilitation et coop\u00e9ration<\/strong>Un laboratoire vivant a besoin du soutien d’un animateur ayant les comp\u00e9tences et l’ind\u00e9pendance n\u00e9cessaires pour aider les participants, y compris ceux qui se sont appropri\u00e9s le travail et\/ou la responsabilit\u00e9 de diriger le processus. La confiance mutuelle est essentielle pour une coop\u00e9ration efficace avec un animateur. <\/td><\/tr>
Service de conseil<\/strong>La mise en place d’un service de conseil visant \u00e0 soutenir la coop\u00e9ration entre les agriculteurs pour \u00e9tablir des rotations de cultures plus \u00ab\u00a0partag\u00e9es\u00a0\u00bb entre les exploitations \u00e9tait complexe et exigeante. Les conseillers avaient besoin a) de connaissances techniques transversales sur les divers syst\u00e8mes de rotation des cultures qu’ils aidaient \u00e0 d\u00e9velopper ; b) de comp\u00e9tences et d’exp\u00e9rience pour mettre en place et g\u00e9rer des activit\u00e9s de conseil en groupe, et c) de comp\u00e9tences et d’outils sp\u00e9cifiques pour faciliter les processus de co-cr\u00e9ation. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
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More info about the Norway Living Lab<\/strong> (in English)<\/p>\n\n

Practice Abstract 7 \u2013 Crop rotation between farms in Norway: Developing innovation support services and tools through Living Lab<\/strong> (RURALIS)<\/a><\/p>\n\n

Practice Abstract 44 \u2013 How to make a Living Lab work in an agricultural advisory service<\/strong><\/a><\/p>\n\n

Practice Abstract 50 \u2013 Factors delaying co-creation and progress of a Living Lab<\/strong><\/a><\/p>\n\n

Info on Ruralis website:<\/p>\n\n