{"id":6117,"date":"2021-11-11T14:21:40","date_gmt":"2021-11-11T14:21:40","guid":{"rendered":"https:\/\/legacy.agrilink2020.eu\/non-categorizzato\/living-lab-rotazione-delle-colture-tra-aziende-agricole-sviluppare-servizi-e-strumenti-di-supporto-allinnovazione"},"modified":"2022-04-12T19:49:39","modified_gmt":"2022-04-12T19:49:39","slug":"living-lab-rotazione-delle-colture-tra-aziende-agricole-sviluppare-servizi-e-strumenti-di-supporto-allinnovazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agrilink2020.eu\/it\/ricercatori\/living-lab-rotazione-delle-colture-tra-aziende-agricole-sviluppare-servizi-e-strumenti-di-supporto-allinnovazione","title":{"rendered":"Living Lab: Rotazione delle colture tra aziende agricole: Sviluppare servizi e strumenti di supporto all’innovazione"},"content":{"rendered":"\n

Contea di Tr\u00f8ndelag, Norvegia<\/h2>\n\n

L’obiettivo del Norwegian Living Lab \u00e8 stato quello di sostenere lo sviluppo di metodi e strumenti di consulenza a sostegno della cooperazione tra gli agricoltori per stabilire rotazioni di colture pi\u00f9 diversificate – sia nelle singole aziende che “condivise” tra le aziende – includendo combinazioni di diversi tipi di colture di cereali, prati temporanei (seminati), patate e\/o ortaggi.<\/p>\n\n

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Contesto, tema e gruppo di riferimento<\/h2>\n\n
Il Living Lab \u00e8 stato integrato come parte di un progetto di rotazione delle colture organizzato dal Norwegian Agricultural Extension Service Tr\u00f8ndelag (una cooperativa di propriet\u00e0 degli agricoltori). I tecnici della cooperativa e gli agricoltori nella regione erano i principali gruppi di riferimento. <\/td><\/tr>
La contea di Tr\u00f8ndelag si trova nella Norvegia centrale ed \u00e8 una delle tre regioni pi\u00f9 importanti per l’agricoltura del paese con un totale di 5.600 aziende agricole. La zootecnia da latte e la produzione di grano sono le attivit\u00e0 agricole pi\u00f9 diffuse. Una proporzione significativa (31%) dei seminativi nella contea \u00e8 usata per la produzione di grano in rotazione con colture specializzate che includono tipicamente 85% di orzo, 10% di avena e 5% di grano. Piccole aree sono anche utilizzate per patate e ortaggi. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
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Le rotazioni colturali nelle singole aziende agricole nella regione sono diventate tendenzialmente molto specializzate e in alcuni casi sono semplicemente monocolture. Sono necessarie rotazioni pi\u00f9 diversificate per a) migliorare la fertilit\u00e0 del suolo, la salute delle piante e le rese; b) ridurre la necessit\u00e0 di fertilizzanti e pesticidi (e quindi i costi), e c) di conseguenza produrre un beneficio economico per gli agricoltori. Un’opzione per introdurre colture aggiuntive nella rotazione \u00e8 la cooperazione tra aziende agricole vicine, specialmente quando i vicini sono specializzati in colture complementari. <\/td><\/tr>
Per esempio, un agricoltore specializzato nella coltivazione dell’orzo e delle patate che si trova accanto a un\u2019azienda lattiero-casearia potrebbe introdurre nella sua rotazione una coltura da foraggio per l’insilamento, mentre nello stesso periodo il suo vicino semina orzo o patate in uno o pi\u00f9 dei suoi appezzamenti. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n

Partner e referente<\/h2>\n
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Ruralis<\/h3>\n\n
\n \n Egil Petter Str\u00e6te, <\/span>\n \n egil.petter.strate@ruralis.no <\/a>\n <\/div>\n
\n \n Gunn-Turid Kvam, <\/span>\n \n gunn.turid.kvam@ruralis.no <\/a>\n <\/div>\n \n
Ruralis lavora insieme al servizio norvegese di estensione agricola Tr\u00f8ndelag (Astrid Johansen, astrid.johansen@nlr.no)<\/div>\n <\/div>\n\n\n
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\n \"\" <\/div>\n \n www.ruralis.no <\/a>\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n

La storia del Living Lab<\/h2>\n\n

Il Living Lab \u00e8 iniziato nell’autunno 2017. Le attivit\u00e0 iniziali del Living Lab si sono concentrate sullo stabilire la comunicazione, costruire la fiducia e organizzare le routine di lavoro con il progetto Crop Rotation con cui il Living Lab veniva integrato. <\/p>\n\n

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Sono stati sviluppati tre “dialoghi” principali tra gli agricoltori partecipanti, i consulenti e i ricercatori: il primo dialogo \u00e8 stato tra tecnici e agricoltori. I tecnici hanno contattato gruppi di agricoltori con esperienza nella rotazione allo scopo di imparare da loro; il secondo dialogo \u00e8 stato tra i ricercatori e gli agricoltori. Durante le interviste individuali e i focus group i ricercatori hanno appreso le modalit\u00e0 pi\u00f9 appropriate per cooperare con gli agricoltori e hanno discusso i potenziali elementi di un nuovo servizio di consulenza; il terzo dialogo \u00e8 stato tra tecnici e ricercatori durante le riunioni per a) condividere le conoscenze e le esperienze dei dialoghi avuti con gli agricoltori; b) riflettere su queste esperienze e c) discutere idee e concetti per un nuovo servizio di consulenza aziendale. <\/td><\/tr>
Sfortunatamente, l’elemento di co-creazione del Living Lab \u00e8 stato ritardato e non del tutto completato. Ci\u00f2 \u00e8 stato dovuto a una serie di fattori: il progetto Crop Rotation ha subito una riorganizzazione che ha coinvolto una nuova propriet\u00e0, un nuovo capo progetto e una riduzione del budget e delle attivit\u00e0. Questo ha avuto un impatto anche sul Living Lab; la generale mancanza di conoscenza ed esperienza con la metodologia del Living Lab ha limitato i progressi nella sua attuazione; i tecnici e i ricercatori dell’azienda agricola erano impegnati in altre attivit\u00e0 e non sempre erano in grado di impegnarsi nel Living Lab; il Living Lab \u00e8 iniziato bene e tutti i partecipanti hanno avuto il tempo necessario per conoscersi e sviluppare la necessaria apertura e fiducia. Tuttavia, le restrizioni Covid-19 da marzo 2020 hanno fermato il laboratorio prima che il processo di co-creazione potesse essere completato. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n

Lezioni apprese<\/h2>\n\n
Esistenza di un problema o di un’opportunit\u00e0<\/strong>I partecipanti a un Living Lab devono saper riconoscere che c\u2019\u00e8 un problema o che esiste un’opportunit\u00e0 da sfruttare. Senza questo presupposto non ci sono le basi per istituire un Living Lab e nessuna motivazione per parteciparvi. <\/td><\/tr>
Partenariato e cooperazione<\/strong>I partecipanti a un Living Lab devono riconoscere che la cooperazione tra vari partner ha il potenziale per sviluppare una soluzione a un problema o per avvantaggiarsi di un’opportunit\u00e0. Un Living Lab non ha bisogno di coinvolgere un ampio partenariato con molti partecipanti, ma in alcuni casi \u00e8 necessario. <\/td><\/tr>
Motivazione, impegno e propriet\u00e0 <\/strong>I partecipanti devono appropriarsi del processo del Living Lab. Senza questa appropriazione, \u00e8 difficile cooperare e fare progressi. Un Living Lab deve quindi essere realizzabile in modo realistico ed essere progettato \/ gestito per rispondere alle reali esigenze dei partecipanti. Se manca la motivazione, pu\u00f2 essere necessario adeguare il Living Lab e concentrarsi su esigenze pi\u00f9 rilevanti. I finanziamenti dovrebbero idealmente essere disponibili prima di iniziare, in modo che i partecipanti sappiano di avere un budget. Tutte le attivit\u00e0 che ci si aspetta siano supportate da questo budget dovrebbero essere ben definite. <\/td><\/tr>
Facilitazione e cooperazione<\/strong>Un Living Lab ha bisogno del supporto di un facilitatore con la competenza e l’indipendenza necessarie ad assistere i partecipanti, compresi quelli che hanno preso in carico il lavoro e\/o la responsabilit\u00e0 di guidare il processo. La fiducia reciproca \u00e8 essenziale per una cooperazione efficace con un facilitatore. <\/td><\/tr>
Servizio di consulenza<\/strong>Stabilire un servizio di consulenza per sostenere la cooperazione tra gli agricoltori per stabilire rotazioni colturali c”condivise” tra le aziende \u00e8 stato complesso e impegnativo. I tecnici richiedevano a) conoscenze tecniche interdisciplinari sui diversi sistemi di rotazione delle colture che stavano aiutando a sviluppare; b) le capacit\u00e0 e l’esperienza per stabilire e gestire attivit\u00e0 di consulenza di gruppo, e c) competenze e strumenti specifici per facilitare i processi di co-creazione. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
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More info about the Norway Living Lab<\/strong> (in English)<\/p>\n\n

Practice Abstract 7 \u2013 Crop rotation between farms in Norway: Developing innovation support services and tools through Living Lab<\/strong> (RURALIS)<\/a><\/p>\n\n

Practice Abstract 44 \u2013 How to make a Living Lab work in an agricultural advisory service<\/strong><\/a><\/p>\n\n

Practice Abstract 50 \u2013 Factors delaying co-creation and progress of a Living Lab<\/strong><\/a><\/p>\n\n

Info on Ruralis website:<\/p>\n\n