{"id":6409,"date":"2021-11-12T10:37:42","date_gmt":"2021-11-12T10:37:42","guid":{"rendered":"https:\/\/legacy.agrilink2020.eu\/non-categorizzato\/living-lab-migliorare-il-servizio-di-consulenza-avvicinando-linnovazione-agli-agricoltori"},"modified":"2022-04-15T14:38:39","modified_gmt":"2022-04-15T14:38:39","slug":"living-lab-migliorare-il-servizio-di-consulenza-avvicinando-linnovazione-agli-agricoltori","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agrilink2020.eu\/it\/ricercatori\/living-lab-migliorare-il-servizio-di-consulenza-avvicinando-linnovazione-agli-agricoltori","title":{"rendered":"Living Lab: Migliorare il servizio di consulenza avvicinando l’innovazione agli agricoltori"},"content":{"rendered":"\n

Navarra, Spagna<\/h2>\n\n

Il Living Lab spagnolo ha mirato a coinvolgere consulenti e agricoltori nella co-progettazione di un servizio di consulenza regionale migliore che portasse l’innovazione pi\u00f9 vicino agli agricoltori.<\/p>\n\n

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Contesto, tema e gruppo di riferimento<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n
INTIA \u00e8 un servizio pubblico di consulenza che svolge un ruolo chiave nel fornire supporto agli agricoltori della regione di Navarra in Spagna. Il servizio di consulenza si basa sulle informazioni ottenute attraverso le proprie attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, i dati tecnici ed economici delle aziende agricole cui fa assistenza tecnica e altre fonti di informazione dalla letteratura o dai collegamenti con altre organizzazioni. <\/td><\/tr>
INTIA lavora in un contesto in cui gli agricoltori cercano costantemente di adattarsi alle nuove leggi, ai cambiamenti nella domanda dei consumatori e alle nuove sfide ed esigenze riguardanti la redditivit\u00e0 e la sostenibilit\u00e0. Tradizionalmente i ricercatori e altri esperti lavorano per sviluppare strumenti e soluzioni per aiutare gli agricoltori, e le nuove conoscenze generate vengono trasferite agli agricoltori dai tecnici. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
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Tuttavia, per rendere pi\u00f9 efficiente il servizio di consulenza \u00e8 necessario coinvolgere tutti gli attori nella sperimentazione e nello sviluppo di soluzioni, nel trasferimento di conoscenze, nel miglioramento dell’apprendimento peer-to-peer e nella dimostrazione dell’uso pratico sul campo.<\/td><\/tr>
Il tema del Living Lab \u00e8 stato quindi l’esplorazione di nuovi modi per collegare ricercatori (e altri esperti), tecnici e agricoltori al fine di costruire un servizio di consulenza pi\u00f9 efficiente migliorando i processi decisionali pratici degli agricoltori sul campo.<\/td><\/tr>
Il Living Lab ha lavorato con due gruppi principali: 1) i tecnici (per identificare le loro esigenze e progettare meglio il servizio di consulenza che offrono) e 2) gli agricoltori (gli utenti finali del servizio). Gli agricoltori erano membri di tre diverse cooperative con diverse esigenze, diverse colture e in diverse aree della regione. Lo scopo era quello di testare la metodologia Living Lab in diverse situazioni. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n

Partner and persona di contatto<\/h2>\n\n

Institute for Agrifood Technology and Infrastructures of Navarra (INTIA)<\/h2>\n\n

Noelia Telletxea, ntelletxea@intiasa.es<\/a><\/p>\n\n

INTIA ha una lunga esperienza nel fornire diversi servizi agli agricoltori in Navarra. Questo Living lab \u00e8 stato una buona opportunit\u00e0 per lavorare insieme agli agricoltori e ai consulenti sull’identificazione di nuove esigenze e sfide del servizio di consulenza. <\/p>\n\n

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https:\/\/www.intiasa.es\/<\/a><\/p>\n\n

La storia del Living Lab<\/h2>\n\n
Il Living Lab \u00e8 stato avviato nel 2018. L’idea iniziale era quella di testare la metodologia sullo sviluppo di uno specifico strumento di gestione integrata dei parassiti (IPM), ma dopo una fase di analisi con discussioni con i tecnici di INTIA e altre parti interessate si \u00e8 deciso che il Living Lab poteva essere ampliato per coprire pi\u00f9 aree del servizio di consulenza INTIA sulla lotta integrata. <\/td><\/tr>
Prima \u00e8 stato organizzato un incontro con il team di consulenza di INTIA. Sono state discusse diverse questioni riguardanti il servizio di consulenza sulla lotta integrata e sono state proposte varie idee a cui \u00e8 stata data priorit\u00e0. Tre cooperative in contrasto tra loro sono state scelte come “pilota” per valutare se la metodologia del Living Lab potesse essere replicata pi\u00f9 ampiamente nella regione. <\/td><\/tr>
Sono stati organizzati incontri con ognuna delle tre cooperative per definire pi\u00f9 precisamente l’ambito del Living Lab per ciascuna di esse. Nel corso del 2019 sono state testate alcune delle proposte fatte dai tecnici e dagli agricoltori di queste cooperative. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
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In una cooperativa l’obiettivo \u00e8 stato quello di sviluppare delle micro-reti di agricoltori che, insieme ai tecnici, potessero essere utilizzate per promuovere l’apprendimento reciproco e portare le innovazioni nella lotta integrata pi\u00f9 vicino alla cooperativa. Nelle altre due cooperative l’obiettivo \u00e8 stato quello di integrare l’uso di strumenti e tecnologie innovativi per la lotta integrata da parte di tecnici e agricoltori direttamente sul campo. <\/td><\/tr>
Nel complesso, l’approccio del Living Lab \u00e8 stato positivo con potenziale di replicabilit\u00e0, non solo in altre cooperative ma anche in altre aree di lavoro di INTIA.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n

Lezioni apprese<\/h2>\n\n
Una metodologia per la co-creazione di nuovi servizi<\/strong>La metodologia Living Lab offre un approccio interessante per sviluppare nuovi servizi di supporto all’innovazione. Favorisce la partecipazione attiva degli agricoltori, la collaborazione tra diverse entit\u00e0 e il reciproco trasferimento di soluzioni. Tutto ci\u00f2 arricchisce i risultati del processo di co-creazione e garantisce l’interesse continuo dei partecipanti, anche se \u00e8 chiaramente necessario garantire che l’argomento sia interessante per gli agricoltori fin dall’inizio (bottom-up). <\/td><\/tr>
Atteggiamenti<\/strong>L’atteggiamento dei partecipanti pu\u00f2 avere una grande influenza sul risultato, pu\u00f2 garantire la continuit\u00e0 dell’esperienza o pu\u00f2 bloccare il progresso. Pu\u00f2 essere necessario, a volte, trovare dei modi per motivare i partecipanti durante il processo. <\/td><\/tr>
Contesto<\/strong>La metodologia del Living Lab funziona in modo diverso nelle diverse situazioni. \u00c8 pi\u00f9 facile organizzare attivit\u00e0 e gestire un Living Lab dove c’\u00e8 gi\u00e0 una struttura funzionale, come un gruppo di agricoltori che sono abituati a incontrarsi, a parlare, a scambiarsi idee, ecc. <\/td><\/tr>
Chiarezza di scopo e confini<\/strong>\u00c8 necessario definire con chiarezza lo scopo del Living Lab. Possono emergere nuove idee o proposte che non erano previste all’inizio del Living Lab. Anche se queste possono essere interessanti, pu\u00f2 essere necessario mantenere confini chiaramente definiti per evitare di deviare dagli obiettivi originali del laboratorio. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
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Maggiori informazioni<\/strong>su questo Living Lab (in inglese)<\/p>\n\n

Practice Abstract 6 \u2013 Living Lab INTIA: Improving the advisory service on Integrated Pest Management (IPM)<\/strong> (INTIA)<\/a><\/p>\n\n

Maggiori informazioni su questo Living Lab (in spagnolo)<\/p>\n\n