{"id":7920,"date":"2022-04-17T13:07:11","date_gmt":"2022-04-17T13:07:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agrilink2020.eu\/non-categorizzato\/il-ruolo-dei-servizi-di-consulenza-nel-processo-decisionale-degli-agricoltori-sullinnovazione-nel-marketing-diretto"},"modified":"2022-04-23T11:59:09","modified_gmt":"2022-04-23T11:59:09","slug":"il-ruolo-dei-servizi-di-consulenza-nel-processo-decisionale-degli-agricoltori-sullinnovazione-nel-marketing-diretto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agrilink2020.eu\/it\/ricercatori\/il-ruolo-dei-servizi-di-consulenza-nel-processo-decisionale-degli-agricoltori-sullinnovazione-nel-marketing-diretto","title":{"rendered":"Il ruolo dei servizi di consulenza nel processo decisionale degli agricoltori sull’innovazione nel marketing diretto"},"content":{"rendered":"\n

Regione<\/h2>\n\n

La contea di Giurgiu \u00e8 una regione agricola nel sud della Romania. Suoli fertili e risorse idriche relativamente abbondanti hanno creato condizioni favorevoli per la produzione di colture in questa regione per centinaia di anni. <\/p>\n\n

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Mappa della regione<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n

Quasi il 2% della SAU nella contea di Giurgiu \u00e8 occupato dalla produzione di ortaggi con ortaggi in campo aperto (comprese le patate), coltivazioni protette e grandi orti. Le serre di plastica sono particolarmente comuni in alcuni villaggi, e con una buona gestione, queste hanno un potenziale di produzione molto alto. <\/p>\n\n

Giurgiu \u00e8 stata scelta come regione di riferimento per questo caso studio a causa della sua vicinanza alla capitale della Romania. Bucarest ha un numero crescente di consumatori con uno stile di vita occupato, interessati ad acquistare cibi locali sani attraverso comodi canali di commercializzazione alternativi. <\/p>\n\n

Focus dello studio<\/h2>\n\n

Lo studio si \u00e8 concentrato sul flusso di conoscenze verso e tra gli agricoltori che sono attivi in – e che stanno considerando di entrare in – l’intera gamma di nuove iniziative innovative di commercializzazione di frutta e verdura nella contea di Giurgiu. Si \u00e8 prestata particolare attenzione a distinguere i sistemi di conoscenza dei pionieri e dei primi adottanti dai non adottanti. <\/p>\n\n

La maggior parte dei pionieri e dei primi adottanti che sono stati intervistati si sono affidati ai consigli di contatti commerciali (compresi clienti, supermercati, appaltatori o commercianti). Alcuni agricoltori hanno anche bilanciato questi consigli commerciali con quelli dei membri della famiglia o di altri membri della comunit\u00e0. Occasionalmente, gli agricoltori locali hanno cercato consigli dai consulenti pubblici della direzione agricola di Giurgiu (DAJ), ma questi consulenti non avevano competenze specialistiche per aiutare gli agricoltori ad adottare l’innovazione. <\/p>\n\n

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Poich\u00e9 la maggior parte degli agricoltori non ha accesso a queste reti commerciali, un numero significativo (43%) degli agricoltori intervistati a Giurgiu sono rimasti non adottanti.<\/p>\n\n

Il marketing diretto, sia online che attraverso un negozio agricolo, richiede a) una notevole conoscenza del marketing, del posizionamento dei siti web, degli standard di qualit\u00e0, e b) risorse per costruire negozi o consegnare i prodotti ai consumatori. \u00c8 stato riscontrato che gli agricoltori potevano adottare innovazioni nel marketing diretto quando avevano accesso alle conoscenze adeguate. Questo includeva le competenze necessarie (per esempio marketing, IT, vendita al dettaglio e gastronomia), le reti e le risorse per rendere i loro canali di marketing innovativi efficaci e redditizi. <\/p>\n\n

L\u2019intero report (in inglese) \u00e8 qui<\/p>\n\n

<\/object>D2.2_RO.GDPR 2<\/a>Download<\/a><\/div>\n\n
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Partner e referente<\/h2>\n\n
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Highclere Consulting SRL<\/h2>\n\n

Raluca Barbu, raluca@highclere-consulting.com<\/a> <\/p>\n\n

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Lezioni apprese<\/h2>\n\n
  1. Il sistema pubblico di consulenza agricola della Romania \u00e8 stato ristrutturato nel 2010 e rimane privo di personale e di risorse. I consulenti hanno poche opportunit\u00e0 di viaggiare per incontrare gli agricoltori, e il supporto consulenziale disponibile \u00e8 debole e frammentato. Hanno poca capacit\u00e0 di rispondere ai bisogni reali degli agricoltori, compresa la commercializzazione diretta. La priorit\u00e0 per i consulenti agricoli pubblici \u00e8 quella di sostenere l’assorbimento e l’attuazione dei fondi e dei programmi dell’UE. <\/li>
  2. La fonte d’informazione pi\u00f9 critica per i piccoli agricoltori in Romania \u00e8 la loro rete informale di fiducia composta da membri della famiglia e agricoltori vicini.<\/li>
  3. Nonostante le debolezze dell’attuale sistema di consulenza agricola, i consulenti pubblici e privati hanno un’eccellente opportunit\u00e0 di sviluppare nuovi servizi per sostenere l’innovazione nel marketing diretto. Questi servizi potrebbero offrire informazioni indipendenti e imparziali agli agricoltori per quanto riguarda i benefici, le debolezze e gli investimenti necessari per connettersi meglio ai mercati di consumo urbani in crescita nelle grandi citt\u00e0 come Bucarest. <\/li>
  4. L’innovazione nel marketing diretto \u00e8 possibile e si \u00e8 verificata. Ci\u00f2 \u00e8 stato dovuto principalmente alla determinazione, alla solidariet\u00e0 e alla resilienza dei contadini, piuttosto che all’esistenza di un ambiente consultivo diversificato e in grado di rispondere a tutte le loro esigenze di informazione e innovazione. <\/li><\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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