{"id":6121,"date":"2021-11-11T14:21:40","date_gmt":"2021-11-11T14:21:40","guid":{"rendered":"https:\/\/legacy.agrilink2020.eu\/uncategorized-no\/living-lab-avlingsskifte-mellom-garder-utvikle-innovasjonsstottetjenester-og-verktoy"},"modified":"2023-04-07T10:34:57","modified_gmt":"2023-04-07T10:34:57","slug":"living-lab-avlingsskifte-mellom-garder-utvikle-innovasjonsstottetjenester-og-verktoy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agrilink2020.eu\/no\/forskere\/living-lab-avlingsskifte-mellom-garder-utvikle-innovasjonsstottetjenester-og-verktoy","title":{"rendered":"Living Lab: Vekstskifte mellom g\u00e5rder: Utvikle innovasjonsst\u00f8ttetjenester og verkt\u00f8y"},"content":{"rendered":"\n

Tr\u00f8ndelag fylke, Norge<\/h2>\n\n

M\u00e5let med en norsk Living Lab var \u00e5 st\u00f8tte utviklingen av r\u00e5dgivningsmetoder og verkt\u00f8y som st\u00f8tter samarbeid mellom b\u00f8nder for \u00e5 etablere mer varierte vekstskifter \u2013 b\u00e5de p\u00e5 individuelle g\u00e5rder og \u00abdelt\u00bb mellom g\u00e5rder \u2013 ved \u00e5 inkludere mer varierte kombinasjoner av ulike typer kornvekster. , midlertidig (s\u00e5dd) grasmark, poteter og\/eller gr\u00f8nnsaker.<\/p>\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n

Kontekst, tema og m\u00e5lgruppe<\/h2>\n\n
Living Lab ble integrert som en del av et vekstskifteprosjekt organisert av Norsk Landbruksr\u00e5dgiving Tr\u00f8ndelag (et bondeeid samvirke). R\u00e5dgivere fra samvirket, pluss b\u00f8nder i regionen, var hovedm\u00e5lgruppene. <\/td><\/tr>
Tr\u00f8ndelag fylke ligger i Midt-Norge og er en av de tre viktigste regionene for landbruket i landet med til sammen 5600 g\u00e5rder. Meieridrift og kornproduksjon er de vanligste jordbruksaktivitetene. En betydelig andel (31 %) av \u00e5kerjorda i fylket brukes til kornproduksjon med spesialisert vekstskifte som typisk inkluderer 85 % bygg, 10 % havre og 5 % hvete. Sm\u00e5 arealer med dyrkbar jord brukes ogs\u00e5 til poteter og gr\u00f8nnsaker. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n

<\/figcaption><\/figure>\n\n
Produksjoner p\u00e5 enkeltbruk i regionen har hatt en tendens til \u00e5 bli sv\u00e6rt spesialiserte og er i noen tilfeller enkle monokulturer. Mer mangfoldig vekstskifte er n\u00f8dvendig for \u00e5 a) forbedre jords fruktbarhet, plantehelse og avlinger; b) redusere behovet for gj\u00f8dsel og plantevernmidler (og dermed kostnader), og; c) f\u00f8lgelig gi \u00f8konomisk fordel for b\u00f8ndene. Et alternativ for \u00e5 innf\u00f8re tilleggsvekster i rotasjon er samarbeid mellom nabog\u00e5rder, spesielt der naboene er spesialisert p\u00e5 komplement\u00e6re vekster. <\/td><\/tr>
For eksempel kan en \u00e5kerbruker som har spesialisert seg p\u00e5 dyrking av bygg og poteter som l\u00e5 ved siden av en melkeg\u00e5rd introdusere en avling av gress til ensilasje i sin rotasjon mens naboen s\u00e5dde bygg eller poteter i en eller flere av sine gressfelt i l\u00f8pet av samme periode. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n

Partner og ansvarlig person kontakt<\/h2>\n
\n\n
\n

Ruralis<\/h3>\n\n
\n \n Egil Petter Str\u00e6te, <\/span>\n \n egil.petter.strate@ruralis.no <\/a>\n <\/div>\n
\n \n Gunn-Turid Kvam, <\/span>\n \n gunn.turid.kvam@ruralis.no <\/a>\n <\/div>\n \n
Ruralis jobber sammen med Norsk Landbruksr\u00e5dgiving Tr\u00f8ndelag (Astrid Johansen, astrid.johansen@nlr.no)<\/div>\n <\/div>\n\n\n
\n
\n \"\" <\/div>\n \n www.ruralis.no <\/a>\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n

The Living Lab-historien<\/h2>\n\n

Living Lab startet h\u00f8sten 2017. De f\u00f8rste aktivitetene til Living Lab fokuserte p\u00e5 \u00e5 etablere kommunikasjon, bygge tillit og organisere arbeidsrutiner med vekstskifteprosjektet som Living Lab ble integrert med. <\/p>\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n

<\/figcaption><\/figure>\n\n
Tre hoveddialoger ble utviklet mellom de deltakende b\u00f8ndene, r\u00e5dgiverne og forskerne: Den f\u00f8rste dialogen var mellom r\u00e5dgivere og b\u00f8nder. R\u00e5dgivere kontaktet grupper av b\u00f8nder med erfaring i vekstskifte med sikte p\u00e5 \u00e5 l\u00e6re av dem. Den andre dialogen var mellom forskere og b\u00f8nder. Under personlige intervjuer og fokusgrupper l\u00e6rte forskerne om de mest hensiktsmessige betingelsene for \u00e5 samarbeide med b\u00f8ndene og diskuterte potensielle elementer i en ny r\u00e5dgivningstjeneste. Den tredje dialogen var mellom r\u00e5dgivere og forskere under m\u00f8ter for \u00e5 a) dele kunnskap og erfaringer fra dialogene de hadde med b\u00f8ndene; b) reflektere over disse erfaringene, og; c) diskutere ideer og konsepter for en ny g\u00e5rdsr\u00e5dgivningstjeneste. <\/td><\/tr>
Dessverre ble samskapingselementet til Living Lab forsinket og ikke fullstendig fullf\u00f8rt. Dette skyldtes en rekke faktorer: Vekstskifteprosjektet gjennomgikk en omorganisering med nytt eierskap, ny prosjektleder og reduksjon av budsjett og aktiviteter. Dette p\u00e5virket ogs\u00e5 Living Lab. Den generelle mangelen p\u00e5 kunnskap og erfaring med Living Lab-metodikken begrenset fremdriften med implementeringen. Living Lab startet godt og det ble tatt tilstrekkelig tid for alle deltakerne til \u00e5 bli kjent med hverandre og utvikle n\u00f8dvendig \u00e5penhet og tillit. Imidlertid stoppet Covid-19-restriksjonene fra mars 2020 laboratoriet f\u00f8r samskapingsprosessen kunne fullf\u00f8res. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n

L\u00e6rdom<\/h2>\n\n
Eksistensen av et problem eller mulighet<\/strong>Deltakere i en Living Lab m\u00e5 erkjenne at noe er et problem eller at det finnes en mulighet til \u00e5 utnytte. Uten en slik anerkjennelse er det ikke grunnlag for \u00e5 etablere et Living Lab og ingen motivasjon til \u00e5 engasjere seg i det. <\/td><\/tr>
Partnerskap og samarbeid<\/strong>Deltakere i en Living Lab m\u00e5 erkjenne at samarbeid mellom ulike partnere har potensial til \u00e5 utvikle en l\u00f8sning p\u00e5 et problem eller \u00e5 utnytte en mulighet. En Living Lab trenger ikke inneb\u00e6re et bredt samarbeid med mange deltakere, men i noen tilfeller vil det v\u00e6re n\u00f8dvendig. <\/td><\/tr>
Motivasjon, engasjement og eierskap <\/strong>Deltakerne m\u00e5 ta eierskap til Living Lab-prosessen. Uten dette eierskapet er det vanskelig \u00e5 samarbeide og komme videre. En Living Lab m\u00e5 derfor v\u00e6re realistisk \u00e5 gjennomf\u00f8re og utformes\/administreres for \u00e5 m\u00f8te deltakernes reelle behov. Hvis motivasjonen mangler kan det v\u00e6re n\u00f8dvendig \u00e5 tilpasse Living Lab og fokusere p\u00e5 mer relevante behov. Finansieringen b\u00f8r ideelt sett v\u00e6re p\u00e5 plass f\u00f8r oppstart slik at deltakerne vet at de har et budsjett. Alle aktiviteter som forventes \u00e5 bli st\u00f8ttet av dette budsjettet b\u00f8r v\u00e6re godt definert. <\/td><\/tr>
Tilrettelegging og samarbeid<\/strong>Living Lab trenger st\u00f8tte fra en tilrettelegger med n\u00f8dvendig kompetanse og selvstendighet for \u00e5 bist\u00e5 deltakerne, ogs\u00e5 de som har tatt eierskap til arbeidet og\/eller ansvaret for \u00e5 lede prosessen. Gjensidig tillit er avgj\u00f8rende for effektivt samarbeid med en tilrettelegger. <\/td><\/tr>
R\u00e5dgivningstjeneste<\/strong>\u00c5 etablere en r\u00e5dgivningstjeneste for \u00e5 st\u00f8tte samarbeid mellom b\u00f8nder for \u00e5 etablere flere \u00abdelte\u00bb vekstskifter mellom g\u00e5rdsbruk var komplekst og krevende. R\u00e5dgivere krevde a) tverrfaglig teknisk kunnskap om de forskjellige vekstskiftesystemene de var med p\u00e5 \u00e5 utvikle; b) ferdigheter og erfaring til \u00e5 etablere og drive grupper\u00e5dgivningsaktiviteter, og; c) spesifikk kompetanse og verkt\u00f8y for \u00e5 legge til rette for samskapingsprosesser. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
\n\n

More info about the Norway Living Lab<\/strong> (in English)<\/p>\n\n

Practice Abstract 7 \u2013 Crop rotation between farms in Norway: Developing innovation support services and tools through Living Lab (RURALIS)<\/strong><\/a><\/p>\n\n

Practice Abstract 44 \u2013 How to make a Living Lab work in an agricultural advisory service<\/strong><\/a><\/p>\n\n

Practice Abstract 50 \u2013 Factors delaying co-creation and progress of a Living Lab<\/strong><\/a><\/p>\n\n

Info on Ruralis website:<\/p>\n\n