{"id":10257,"date":"2022-04-17T15:05:28","date_gmt":"2022-04-17T15:05:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agrilink2020.eu\/sem-categoria\/o-papel-dos-servicos-de-aconselhamento-na-tomada-de-decisoes-dos-agricultores-para-a-inovacao-na-gestao-dos-bens-comuns"},"modified":"2022-08-05T15:13:52","modified_gmt":"2022-08-05T15:13:52","slug":"o-papel-dos-servicos-de-aconselhamento-na-tomada-de-decisoes-dos-agricultores-para-a-inovacao-na-gestao-dos-bens-comuns","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agrilink2020.eu\/pt-pt\/investigadores\/o-papel-dos-servicos-de-aconselhamento-na-tomada-de-decisoes-dos-agricultores-para-a-inovacao-na-gestao-dos-bens-comuns","title":{"rendered":"O papel dos servi\u00e7os de aconselhamento na tomada de decis\u00f5es dos agricultores para a inova\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o dos bens comuns"},"content":{"rendered":"\n

Regi\u00e3o<\/h2>\n\n

Udine \u00e9 uma prov\u00edncia na regi\u00e3o de Friuli Venezia Giulia, no nordeste de It\u00e1lia. \u00c9 uma \u00e1rea pequena e diversificada em que o sector agr\u00edcola \u00e9 muito avan\u00e7ado para certos sectores (viticultura), enquanto que outros sectores (nomeadamente ar\u00e1veis) sofrem de limita\u00e7\u00f5es estruturais e de falta de instala\u00e7\u00f5es de transforma\u00e7\u00e3o organizadas.<\/p>\n\n

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Mapa da regi\u00e3o<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n

Devido ao n\u00famero limitado de jovens agricultores, a regi\u00e3o tende a ter uma mentalidade conservadora que influencia o desenvolvimento das empresas agr\u00edcolas locais. A quinta t\u00edpica \u00e9 de pequena a m\u00e9dia escala, com cerca de 10 hectares, embora sejam cada vez mais comuns explora\u00e7\u00f5es maiores e mais inovadoras. O interesse na inova\u00e7\u00e3o social e em novas formas de comercializa\u00e7\u00e3o est\u00e1, portanto, a crescer. <\/p>\n\n

Foco do estudo<\/h2>\n\n

O estudo centrou-se em experi\u00eancias de iniciativas ascendentes para a gest\u00e3o de terrenos comuns em Udine. Estas surgiram do desejo das comunidades locais por pr\u00e1ticas agr\u00edcolas mais sustent\u00e1veis e baseiam-se em pequenas explora\u00e7\u00f5es agr\u00edcolas familiares e explora\u00e7\u00f5es de hobby. Esta dimens\u00e3o torna mais f\u00e1cil, ou pelo menos menos menos arriscado, tornar-se economicamente sustent\u00e1vel. As iniciativas para a gest\u00e3o de terrenos comuns em Udine s\u00e3o todas baseadas localmente com uma pegada de carbono reduzida e uma produ\u00e7\u00e3o de res\u00edduos reduzida. Criam uma sensa\u00e7\u00e3o de que pequenas ac\u00e7\u00f5es locais contam em resposta aos enormes problemas das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e da protec\u00e7\u00e3o ambiental.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n

No entanto, estas iniciativas s\u00e3o mal compreendidas e t\u00eam recebido pouco apoio no \u00e2mbito do sistema de aconselhamento padr\u00e3o. A falta de especializa\u00e7\u00e3o entre os actores do AKIS motivou o desenvolvimento de iniciativas, grupos e redes adicionais para apoiar a inova\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o de terrenos comuns. DES (Distretto di Economia Solidale) “Pan e Farine dal Fri\u00fbl di Mie\u00e7” \u00e9 uma cooperativa comunit\u00e1ria na regi\u00e3o de Friuli Venezia Giulia. O seu objectivo \u00e9 gerir terrenos baldios, melhorar a utiliza\u00e7\u00e3o dos recursos naturais e sugerir exemplos de novas cadeias de valor inovadoras e sustent\u00e1veis para produtos locais.<\/p>\n\n

Em 2016, a DES lan\u00e7ou uma iniciativa “farinha de trigo” com gestores de terras comuns, agricultores a tempo parcial e agricultores por hobby, uma empresa de moagem de farinha, padarias e cidad\u00e3os locais. Os participantes implementaram uma combina\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias inova\u00e7\u00f5es: a) gest\u00e3o org\u00e2nica de terras agr\u00edcolas, b) utiliza\u00e7\u00e3o de variedades de trigo mais adaptadas, e c) diversifica\u00e7\u00e3o de culturas. Para implementar as inova\u00e7\u00f5es, os participantes necessitaram de apoio consultivo constante. A experi\u00eancia da DES salientou que os melhores resultados foram alcan\u00e7ados atrav\u00e9s do contacto directo um-a-um entre um agricultor e um consultor, mais semin\u00e1rios onde os consultores trazem informa\u00e7\u00e3o e estimulam a partilha. Ferramentas on-line, reuni\u00f5es \u00e0 dist\u00e2ncia, ou boletins informativos n\u00e3o alcan\u00e7aram o impacto desejado.<\/p>\n\n

O apoio cont\u00ednuo de consultores \u00e9 ainda necess\u00e1rio, mas n\u00e3o \u00e9 vi\u00e1vel ser financiado pela cadeia de valor “farinha de trigo”. \u00c9 necess\u00e1ria assist\u00eancia financeira do Plano de Desenvolvimento Rural ou de outros fundos do projecto.<\/p>\n\n

O relat\u00f3rio completo (em ingl\u00eas) pode ser consultado aqui<\/p>\n\n

<\/object>D2.2_IT.GDPR<\/a>Download<\/a><\/div>\n\n
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Parceiro e pessoa respons\u00e1vel de contacto<\/h2>\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n

VINIDEA SRL<\/h2>\n\n

Davide Zimolo, info@des-mediofriuli.it<\/a><\/p>\n\n

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Li\u00e7\u00f5es aprendidas<\/h2>\n\n
  1. Em regi\u00f5es como Friuli Venezia Giulia, ainda existem muitas abordagens diversas de gest\u00e3o de terras comuns, quer envolvendo directamente terras comuns ou reunindo agricultores que gerem uma cadeia de abastecimento alimentar em conjunto. Estas s\u00e3o um ponto de partida positivo para o desenvolvimento de projectos alimentares locais sustent\u00e1veis e come\u00e7am a estimular o desenvolvimento de novas compet\u00eancias e a permitir novos fornecedores de aconselhamento.<\/li>
  2. Com excep\u00e7\u00e3o do apoio agron\u00f3mico \u00e0 produ\u00e7\u00e3o agr\u00edcola, existe uma falta de aconselhamento para a maioria dos sectores agr\u00edcolas da regi\u00e3o. Esta lacuna de informa\u00e7\u00e3o \u00e9 preenchida principalmente pelo aconselhamento entre pares ou pela forma\u00e7\u00e3o de grupos de agricultores informais ou formais. Em alguns casos, os actores destes grupos n\u00e3o est\u00e3o ligados \u00e0 agricultura, mas a outros sectores econ\u00f3micos. \u00c9 um desafio conseguir que os conselheiros dentro de entidades tradicionais, tais como sindicatos e associa\u00e7\u00f5es de agricultores, se empenhem em iniciativas inovadoras de gest\u00e3o de terras ou no planeamento de cadeias locais de abastecimento alimentar. Eles n\u00e3o t\u00eam o leque diversificado de conhecimentos t\u00e9cnicos e compet\u00eancias necess\u00e1rias ou as compet\u00eancias transversais para gerir grupos de diferentes actores.<\/li>
  3. Os Grupos Operacionais EIP-AGRI est\u00e3o a reunir actores de diferentes profiss\u00f5es e sectores na regi\u00e3o. Est\u00e3o a p\u00f4r em pr\u00e1tica a teoria da inova\u00e7\u00e3o interactiva e podem ser utilizados para desenvolver solu\u00e7\u00f5es mais inovadoras para a futura gest\u00e3o de terrenos comuns.<\/li><\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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