Úloha poradenských služeb při rozhodování zemědělců o inovacích v oblasti uspořádání pracovníků

Belgie, Západní Flandry

Region

V provincii Západní Flandry je největší počet zemědělců v Belgii, kteří jsou sdruženi v družstevních strukturách. V roce 2013 bylo v Západním Vlámsku celkem 8 678 zemědělských a zahradnických podniků (34,9 % z celkového počtu Vlámů), které využívaly celkem 205 764 hektarů (přesně třetina celkového počtu Vlámů). Téměř tři čtvrtiny (74,1 %) z 15,1 milionu zvířat v západofrancouzských stádech tvořila drůbež a 23 % prasata. Průměrná velikost zahradnických jednotek v regionu se zvýšila z 21,8 hektarů v roce 2009 na 24,6 hektarů v roce 2013.

Mapa regionu

Zaměření studie

Jednou z hlavních překážek, které je třeba překonat při podpoře inovací v udržitelném zemědělství, je skutečnost, že mnoho zemědělců se snaží spolupracovat. Studie se zaměřila na to, jak mohou poradenské služby pomoci zemědělcům řešit tento problém a začít spolupracovat, včetně vytvoření vhodných právních struktur. Družstvo je nezávislé sdružení jednotlivců, kteří se dobrovolně sdružují za účelem uspokojování svých společných sociálních a kulturních potřeb a přání v rámci společně vlastněného a demokraticky řízeného podniku. Zemědělská družstva sdružují zemědělce za účelem realizace společných cílů, jako je uvádění zemědělských produktů na trh a jejich zpracování, nákup a výroba zemědělských vstupů nebo strojů nebo provádění výzkumu.

Cílem většiny družstev je zvýšit příjmy členů nebo usnadnit podnikání jednotlivých zemědělců tím, že jim pomohou lépe propojit jejich produkci s financemi, zemědělskými vstupy, informacemi nebo trhy s produkty. Družstvo se může specializovat na výrobu, poskytování služeb nebo marketing. Může také nabízet podporu v rámci některých (nebo všech) těchto různých fází. Tato případová studie zkoumá, do jaké míry družstva fungují jako poradenské systémy a jak mohou zemědělcům pomoci při zakládání nových družstev.

Případová studie zkoumá, jak stávající družstva zvládají řízení a zda dostávají podporu od poradců, aby toto řízení posílila. Zkoumá se také přínos zakládání nových družstev pro stimulaci inovací. Někteří zemědělci věří, že pokud jste příliš malí na to, abyste inovovali sami, můžete to udělat společně.

Celou zprávu (v angličtině) naleznete zde


Partner a kontaktní osoba

Centrum podpory inovací

Stijn Bossin, stijn.bossin@innovatiesteunpunt.be


Získané poznatky

  1. Je třeba rozlišovat mezi procesem vstupu do velkých tradičních družstev a vstupem do menších, nověji založených družstev. Mnoho zemědělců se o tradičních družstvech dozvědělo, když vyrůstali na rodinných farmách. Poradci hrají minimální roli při zvyšování povědomí o tradičních družstvech a jejich hodnocení ze strany zemědělců. Vstup do družstva je pro mnoho vlámských zemědělců „jedinou logickou možností“. Málokdy se toto rozhodnutí aktivně posuzuje. V několika málo případech, kdy probíhá aktivní fáze posuzování, zemědělci využívají poradenství od zemědělských družstev prostřednictvím individuálního poradenství osobně nebo na organizovaných seminářích.
  2. Poradci hrají významnější roli v menších, nově založených družstvech. Průkopníci, kteří zakládají družstvo, mají tendenci hledat co nejvíce informací a rad z různých zdrojů. Setkávají se a jednají se zástupci soukromého sektoru, zemědělskými družstvy, ekologickými organizacemi, účetními úřady, kolegy z jiných zemí atd. Stejní aktéři se mohou podílet i na zavádění nového družstva.