Regiune

Imathia este o zonă de agricultură foarte intensivă situată în regiunea Macedonia Centrală din nordul Greciei. Plantațiile de culturi pomicole ocupă 41% din terenurile agricole din regiune, din care 74% sunt de piersici și nectarine.

Producția de piersici din Imathia este organizată de o serie de cooperative care dețin o cotă semnificativă pe piața mondială a conservelor de piersici. Ca răspuns la piețele în schimbare și la cererea tot mai mare a consumatorilor de a proteja mediul și sănătatea publică, cooperativele au adoptat principiile și practicile de control integrat al dăunătorilor (Integrated Pest Management – IPM), inclusiv introducerea unei metode inovatoare numită „întreruperea împerecherii” (MD), care întrerupe ciclul de reproducere a insectelor dăunătoare.

Principalul obiect de interes al studiului

Introducerea metodei inovatoare de întrerupere a împerecherii (MD) a creat provocări specifice pentru organizațiile de consiliere locale. Introducerea noii tehnologii IPM a fost foarte rapidă și a implicat consilieri locali, din sectorul privat, independenți (nu serviciile agricole publice), care au organizat seminarii rapide specializate pentru fermieri. Cu toate acestea, acești consilieri independenți nu numai că au trebuit să se ocupe de o serie de probleme tehnice noi, dar au trebuit, de asemenea, să consolideze încrederea și colaborarea între producătorii de piersici pentru a facilita adoptarea pe scară largă și consecventă a metodei MD.

Prin urmare, acest studiu de caz s-a axat pe dezvoltarea colaborării dintre cooperativele locale și companiile private de consultanță – în special cea principală – pentru a promova introducerea și adoptarea tehnicii MD în rândul numeroșilor mici fermieri din regiune.

Consilierii privați au jucat un rol crucial, deoarece au sprijinit fermierii în toate etapele procesului de inovare, diseminând cunoștințe valoroase prin contacte directe și seminarii. Cu toate acestea, numărul de consilieri a fost limitat, iar fluxul de informații către fermieri ar fi putut fi mai bun. Pe de altă parte, a fost clar că interesul și dorința fermierilor de a participa la seminariile de specialitate IPM au fost legate de influența pe care cooperativele locale o aveau asupra lor. În consecință, ar fi putut exista o planificare și o corelare ceva mai bună a cererii și ofertei de cunoștințe.

În plus, principala societate de consultanță independentă (și prima care s-a implicat activ în introducerea principiilor și practicilor MD) a jucat, de asemenea, un rol indirect semnificativ în diseminarea inovației, promovând-o la autoritățile naționale relevante. Acest lucru a dus la includerea sprijinului pentru metoda MD în măsurile de agromediu legate de IPM din cadrul Programului național de dezvoltare rurală pentru Grecia. Acest lucru a contribuit la crearea unui mediu instituțional care a permis în continuare agricultorilor să adopte inovația.

Furnizorii comerciali de echipamente și materiale agricole sunt, de asemenea, o parte integrantă a sistemului regional de consultanță din Imathia și au trebuit să-și adapteze abordarea și serviciile la nevoile producătorilor de piersici. Furnizorii de echipamente și materiale sunt importanți datorită numărului și proximității lor față de fermierii individuali, inclusiv față de cei care nu sunt membri ai unei cooperative. În cazul adoptării tehnicii MD, aceștia au contribuit în special la adaptarea inovației oferind sprijin tehnologic și de materiale chiar în etapa inițială de adoptare.

În cele din urmă, s-a observat că un institut public de cercetare și alte autorități locale din regiune nu au jucat un rol major în procesul de inovare în domeniul IPM și, prin urmare, Sistemul de cunoaștere și inovare în agricultură per ansamblu (AKIS) rămâne destul de slab.

Raportul integral (în engleză) îl găsiți aici

Partener și persoană de contact

Universitatea Agricolă din Atena

Alex Koutsouris, koutsouris@aua.gr

Lecții învățate

1. Punerea în aplicare a IPM și diseminarea inovației MD în Imathia corespunde paradigmei clasice de extensie prin care a) furnizorul cheie de consiliere a luat cunoștință de o inovație tehnică prin implicarea într-o rețea cu actori multipli reprezentați de cercetători, factori de decizie, industrii și comercianți de materiale și b) apoi a inițiat activități prin care consilierii au sensibilizat fermierii locali cu privire la această inovație tehnică.
2. Adoptarea rapidă a inovației în IPM și transformarea asociată a peisajului regional de consiliere a fost inițiată prin colaborarea dintre o cooperativă de top și o companie de consiliere independentă. Acest lucru a creat condiții atât la nivel regional, cât și la nivel național (prin intermediul plăților de agromediu) și a produs un impuls puternic pentru adoptarea inovației. De asemenea, a constituit un exemplu de urmat și pentru alte cooperative, companii independente de consiliere și furnizori de materiale din regiune. Acest lucru ilustrează potențialul mare al consilierilor privați și al cooperativelor de a-și coordona acțiunile și de a inova în diferite moduri și la diferite niveluri.