Região

A região da Morávia do Sul e da Boémia Central, a República Checa, são regiões agrícolas vizinhas da capital (região da Boémia Central) ou a segunda maior cidade, Brno (região da Morávia do Sul). Ambas as regiões (região da Boémia Central e da Morávia do Sul) lidam com a escassez de água, e ajustar a lavoura de conservação às condições locais é, portanto, um grande desafio. Mais de 50% das terras aráveis na República Checa estão em risco de erosão. Existe uma estratégia nacional para introduzir a utilização obrigatória da lavoura de conservação numa área crescente até 2030. Embora o conceito e a consciência da lavoura de conservação não sejam novos, tem havido muitos obstáculos à adopção da inovação.

Foco do estudo

Este estudo centrou-se na implementação da lavoura de conservação. Devido à política comunista do passado, onde a fusão de parcelas e a remoção de sebes e valas era necessária, uma elevada percentagem da área agrícola checa está ameaçada pela erosão. Embora o Ministério da Agricultura trate deste problema e tenha introduzido vários regulamentos, a área de risco de erosão continua a ser um grande desafio para toda a agricultura checa. O tipo de explorações agrícolas envolvidas no estudo de caso da lavoura de conservação consistiu em 41% de agricultores privados com uma dimensão média de 1 624 hectares.

A maioria das terras destas quintas foi arrendada. Na República Checa, muitas medidas foram introduzidas pelo Ministério da Agricultura para cumprir as obrigações da condicionalidade da PAC (por exemplo, a exigência de protecção do solo). Algumas destas medidas basearam-se em mudanças organizacionais (por exemplo, forma de uma parcela, rotação de culturas), outras baseiam-se em medidas agro-técnicas (tais como plantio direto, sub-cultivo, sementeira em culturas intercalares). Alguns agricultores adoptaram a inovação da lavoura de conservação especificamente para cumprir os requisitos da condicionalidade, incluindo investimentos substanciais em novas máquinas.

O relatório completo (em inglês) pode ser consultado aqui

Parceiro e pessoa responsável de contacto

UZEI

Martin Mistr, dr.mistr@gmail.com

Lições aprendidas

1. A maioria dos agricultores são especialistas. Têm uma vasta gama de informação, visão geral, e conhecimentos em lavoura de conservação. Muitos deles foram pioneiros, que iniciaram o processo de inovação há vários anos, devido à falta de fontes de mão-de-obra. Alguns deles não tinham encontrado um órgão consultivo independente adequado e cooperaram com fornecedores, investigadores, ou outros agricultores para realizar as suas próprias investigações (tais como experiências experimentais na quinta, monitorização no campo, etc.).
2. O sistema de serviços de aconselhamento é fornecido por universidades, institutos de investigação e sindicatos de agricultores. Todos eles são muito activos na fase de sensibilização. São organizados Workshops e seminários e são apresentados muitos resultados de projectos de investigação. Os institutos de investigação estão envolvidos no programa nacional “Apoio às Explorações de Demonstração”, onde alguns procedimentos são mostrados directamente no local. Muitos investigadores e consultores que trabalham em universidades e institutos de investigação são peritos bem conhecidos e respeitados, e divulgam os seus resultados de investigação através de folhetos, folhetos, ou revistas agrícolas nacionais.
3. A falta de serviços de consultoria independentes disponíveis foi a razão, em alguns casos, pela qual alguns agricultores implementaram a inovação com a ajuda de fornecedores. Os agricultores tiram partido da vontade dos fornecedores de emprestar maquinaria para os agricultores testarem antes de fazerem qualquer investimento.
4. Os conselheiros acreditados desempenham o papel principal na transferência de informação a longo prazo sobre os requisitos estatais. São periodicamente formados por pessoal do ministério e por investigadores. Contudo, os conselheiros acreditados sem uma fonte adicional de experiência em inovação (tais como investigação, experiências de campo agrícola, grupos operacionais EIP-AGRI, ou centros de desenvolvimento de fornecedores) têm poucas hipóteses de contribuir para o processo de inovação prática na exploração agrícola.
5. A falta de coordenação e apoio metodológico no âmbito do sistema de conhecimento e inovação agrícola é o principal obstáculo. Muitos conselheiros e agricultores sublinharam este facto. Além disso, os agricultores falharam a coerência e uma direcção duradoura da política agrícola e da legislação conexa. Estas incertezas foram uma das lacunas e barreiras mais significativas para os agricultores inovarem.