Región

Las regiones de Moravia del Sur y Bohemia Central, en la República Checa, son regiones agrícolas vecinas a la capital (región de Bohemia Central) o a la segunda ciudad más grande, Brno (región de Moravia del Sur). Ambas regiones (Bohemia Central y la región de Moravia del Sur) se enfrentan a la escasez de agua, por lo que ajustar el laboreo de conservación a las condiciones locales es un gran reto. Más del 50% de las tierras cultivables de la República Checa corren riesgo de erosión. Existe una estrategia nacional para introducir el uso obligatorio del laboreo de conservación en una superficie cada vez mayor para 2030. Aunque el concepto y la conciencia del laboreo de conservación no son nuevos, ha habido muchos obstáculos para la adopción de esta innovación.

Enfoque del estudio

Este estudio se centró en la aplicación del laboreo de conservación. Debido a la pasada política comunista, en la que se exigía la fusión de parcelas y la eliminación de setos y zanjas, un alto porcentaje de la superficie agrícola checa está en peligro por la erosión. Aunque el Ministerio de Agricultura se ocupa de este problema y ha introducido varias normativas, la zona de riesgo de erosión sigue siendo un gran reto para toda la agricultura checa. El tipo de explotaciones agrícolas involucradas en el estudio de caso de labranza de conservación consistía en un 41% de agricultores privados con un tamaño medio de explotación de 1.624 hectáreas.

La mayoría de las tierras de estas explotaciones eran alquiladas. En la República Checa, el Ministerio de Agricultura introdujo muchas medidas para cumplir las obligaciones de condicionalidad de la PAC (por ejemplo, el requisito de protección del suelo). Algunas de estas medidas se basaban en cambios organizativos (por ejemplo, la forma de una parcela, la rotación de cultivos), otras se basan en medidas agrotécnicas (como el no laboreo, el sub-laboreo, la siembra en cultivos intercalados). Algunos agricultores adoptaron la innovación de la labranza de conservación específicamente para cumplir los requisitos de la condicionalidad, lo que incluye importantes inversiones en maquinaria nueva.

El informe completo (en inglés) está aquí

Contacto del socio y de la persona responsable

UZEI

Martin Mistr, dr.mistr@gmail.com

Lecciones aprendidas

1. La mayoría de los agricultores son especialistas. Tienen una amplia información, visión de conjunto y conocimientos en materia de labranza de conservación. Muchos de ellos fueron pioneros, que iniciaron el proceso de innovación hace varios años debido a la falta de fuentes de trabajo. Algunos de ellos no habían encontrado un organismo de asesoramiento independiente adecuado y cooperaron con proveedores, investigadores u otros agricultores para llevar a cabo su propia investigación (como experimentos en la explotación, seguimiento en el campo, etc.).
2. El sistema de asesoramiento corre a cargo de las universidades, los institutos de investigación y los sindicatos de agricultores. Todos ellos son muy activos en la fase de sensibilización. Se organizan talleres y seminarios y se presentan muchos resultados de proyectos de investigación. Los institutos de investigación participan en el programa nacional «Apoyo a las granjas de demostración», en el que se muestran algunos procedimientos directamente sobre el terreno. Muchos investigadores y asesores que trabajan en universidades e institutos de investigación son expertos conocidos y respetados, y difunden los resultados de sus investigaciones a través de folletos, prospectos o revistas agrícolas nacionales.
3. La falta de servicios de asesoramiento independientes disponibles fue la razón por la que, en algunos casos, algunos agricultores aplican la innovación con la ayuda de los proveedores. Los agricultores aprovechan la disposición de los proveedores a prestar maquinaria para que los agricultores la prueben antes de realizar cualquier inversión.
4. Los asesores acreditados desempeñan el papel principal en la transferencia de información a largo plazo sobre los requisitos estatales. Son formados periódicamente por el personal del ministerio y los investigadores. Sin embargo, los asesores acreditados que no cuentan con una fuente adicional de experiencia en innovación (como la investigación, los experimentos de campo en las explotaciones, los Grupos Operativos EIP-AGRI o los centros de desarrollo de proveedores) tienen pocas posibilidades de contribuir al proceso práctico de innovación en la explotación.
5. La falta de coordinación y apoyo metodológico dentro del sistema de conocimiento e innovación agrícola es el principal obstáculo. Muchos asesores y agricultores destacaron este hecho. Además, los agricultores han echado de menos una coherencia y una orientación duradera de la política agrícola y la legislación correspondiente. Estas incertidumbres fueron una de las lagunas y barreras más importantes para que los agricultores innovaran.