Die Rolle von Beratungsdiensten bei der Entscheidung der Landwirte für Innovationen in der konservierenden Bodenbearbeitung

Tschechische Republik, Mittelböhmische und Südmährische Region

Region

Die Regionen Südmähren und Mittelböhmen in der Tschechischen Republik sind landwirtschaftliche Regionen, die an die Hauptstadt (Region Mittelböhmen) bzw. an die zweitgrößte Stadt Brünn (Region Südmähren) angrenzen. Beide Regionen (Mittelböhmen und Südmähren) haben mit Wasserknappheit zu kämpfen, weshalb die Anpassung der konservierenden Bodenbearbeitung an die lokalen Bedingungen eine große Herausforderung darstellt. Mehr als 50 % der Ackerflächen in der Tschechischen Republik sind von Erosion bedroht. Eine nationale Strategie sieht vor, bis 2030 auf immer mehr Flächen die konservierende Bodenbearbeitung verbindlich einzuführen. Obwohl das Konzept und das Bewusstsein für die konservierende Bodenbearbeitung nicht neu sind, gab es viele Hindernisse für die Einführung dieser Innovation.

Karte der Region

Schwerpunkt der Studie

Diese Studie konzentrierte sich auf die Umsetzung der konservierenden Bodenbearbeitung. Aufgrund der früheren kommunistischen Politik, die die Zusammenlegung von Parzellen und die Beseitigung von Hecken und Gräben vorschrieb, ist ein hoher Prozentsatz der tschechischen Landwirtschaftsfläche durch Erosion gefährdet. Obwohl sich das Landwirtschaftsministerium mit diesem Problem befasst und mehrere Vorschriften erlassen hat, bleibt das erosionsgefährdete Gebiet eine große Herausforderung für die gesamte tschechische Landwirtschaft. Die landwirtschaftlichen Betriebe, die an der Fallstudie zur konservierenden Bodenbearbeitung beteiligt waren, bestanden zu 41 % aus privaten Landwirten mit einer durchschnittlichen Betriebsgröße von 1 624 Hektar.

Der Großteil der Flächen dieser Betriebe war gepachtet. In der Tschechischen Republik wurden vom Landwirtschaftsministerium zahlreiche Maßnahmen eingeführt, um die Cross-Compliance-Verpflichtungen der GAP zu erfüllen (z. B. die Forderung nach Bodenschutz). Einige dieser Maßnahmen basierten auf organisatorischen Änderungen (z. B. Form der Parzelle, Fruchtfolge), andere auf agrotechnischen Maßnahmen (wie Direktsaat, Untersaat, Aussaat in Zwischenfrüchte). Einige Landwirte haben die Innovation der konservierenden Bodenbearbeitung speziell zur Erfüllung der Cross-Compliance-Anforderungen eingeführt und dabei auch erhebliche Investitionen in neue Maschinen getätigt.

Den vollständigen Bericht (auf Englisch) finden Sie hier


Partner und Ansprechpartner

UZEI

Martin Mistr, dr.mistr@gmail.com


Gewonnene Erkenntnisse

  1. Die meisten Landwirte sind Spezialisten. Sie verfügen über ein breites Spektrum an Informationen, Überblick und Wissen über konservierende Bodenbearbeitung. Viele von ihnen waren Pioniere, die den Innovationsprozess vor einigen Jahren begonnen haben, weil es an Arbeitskräften mangelte. Einige von ihnen hatten keine geeignete unabhängige Beratungsstelle gefunden und arbeiteten mit Zulieferern, Forschern oder anderen Landwirten zusammen, um ihre eigene Forschung durchzuführen (z. B. Versuche auf dem Hof, Überwachung auf dem Feld usw.).
  2. Das Beratungssystem wird von Universitäten, Forschungsinstituten und Bauernverbänden bereitgestellt. Sie alle sind in der Sensibilisierungsphase sehr aktiv. Es werden Workshops und Seminare organisiert und viele Ergebnisse von Forschungsprojekten vorgestellt. Forschungsinstitute sind an dem nationalen Programm „Unterstützung von Demonstrationsbetrieben“ beteiligt, in dem einige Verfahren direkt vor Ort gezeigt werden. Viele Forscher und Berater, die an Universitäten und Forschungsinstituten arbeiten, sind bekannte und angesehene Experten und verbreiten ihre Forschungsergebnisse in Broschüren, Handbüchern oder nationalen landwirtschaftlichen Fachzeitschriften.
  3. Der Mangel an unabhängigen Beratungsdiensten war in einigen Fällen der Grund dafür, dass einige Landwirte Innovationen mit Hilfe von Zulieferern einführten. Die Landwirte nutzen die Bereitschaft der Zulieferer, Maschinen zu verleihen, damit die Landwirte sie testen können, bevor sie investieren.
  4. Die akkreditierten Berater spielen die Hauptrolle bei der Weitergabe von langfristigen Informationen über staatliche Anforderungen. Sie werden in regelmäßigen Abständen von Mitarbeitern des Ministeriums und Forschern geschult. Akkreditierte Berater ohne zusätzliche Innovationserfahrung (z. B. aus der Forschung, aus Feldversuchen auf dem Bauernhof, aus EIP-AGRI-Betriebsgruppen oder aus Entwicklungszentren für Zulieferer) haben jedoch kaum eine Chance, zum praktischen Innovationsprozess auf dem Bauernhof beizutragen.
  5. Das Haupthindernis ist der Mangel an Koordination und methodischer Unterstützung innerhalb des landwirtschaftlichen Wissens- und Innovationssystems. Viele Berater und Landwirte betonten diese Tatsache. Außerdem vermissten die Landwirte eine einheitliche und langfristige Ausrichtung der Agrarpolitik und des entsprechenden Gesetzes. Diese Ungewissheit war eine der größten Lücken und Hindernisse für die Landwirte bei der Innovation.