Región

Imathia es una zona de agricultura muy intensiva, situada en la región de Macedonia Central, en el norte de Grecia. Las plantaciones de cultivos arbóreos ocupan el 41% de las tierras de cultivo de la región, de las cuales el 74% son de melocotón y nectarina.

La producción de melocotones en Imathia está organizada por una serie de cooperativas que tienen una importante cuota en el mercado mundial de melocotones en conserva. En respuesta a la evolución de los mercados y a la creciente demanda de los consumidores de proteger el medio ambiente y la salud pública, las cooperativas han adoptado los principios y la práctica de los principios de la Gestión Integrada de Plagas (GIP), incluida la introducción de un método innovador denominado «interrupción del apareamiento» (MD) que interrumpe el ciclo de reproducción de los insectos plaga dañinos.

Enfoque del estudio

La introducción del innovador método de disrupción del apareamiento (MD) ha creado retos específicos para las organizaciones locales de asesoramiento. La introducción de la nueva tecnología de gestión integrada de plagas fue muy rápida e implicó que asesores locales independientes del sector privado (no los servicios agrícolas públicos) organizaran seminarios especializados de ritmo rápido para los agricultores. Sin embargo, estos asesores independientes no sólo tuvieron que enfrentarse a una serie de nuevas cuestiones técnicas, sino que también tuvieron que aumentar la confianza y la colaboración entre los productores de melocotones para facilitar la adopción generalizada y coherente del método MD.

Por lo tanto, este estudio de caso se centró en el desarrollo de la colaboración entre las cooperativas locales y las empresas privadas de asesoramiento -especialmente la principal- para promover la introducción y la adopción de la técnica de la MD entre los numerosos pequeños agricultores de la región.

Los asesores privados desempeñaron un papel crucial, ya que apoyaron a los agricultores en todas las fases de la innovación, difundiendo valiosos conocimientos mediante contactos personales y seminarios. Sin embargo, el número de asesores era limitado y el flujo de información a los agricultores podría haber sido mejor. Por otra parte, estaba claro que el interés y la voluntad de los agricultores de participar en los seminarios especializados en GIP estaban relacionados con la influencia que ejercían sobre ellos las cooperativas locales. Por consiguiente, podría haberse planificado y ajustado un poco mejor la oferta y la demanda de conocimientos.

Además, la principal empresa de asesoramiento independiente (y la primera en participar activamente en la introducción de los principios y la práctica de la MD) también desempeñó un importante papel indirecto en la difusión de la innovación, promoviéndola ante las autoridades nacionales competentes. El resultado fue la inclusión del apoyo al método de la MD en las medidas agroambientales relacionadas con la GIP del Programa Nacional de Desarrollo Rural de Grecia. Esto contribuyó a crear un entorno institucional que permitió a los agricultores adoptar la innovación.

Los proveedores comerciales de equipos e insumos agrícolas también forman parte del sistema de asesoramiento regional de Imathia y tuvieron que adaptar su enfoque y sus servicios a las necesidades de los productores de melocotón. Los proveedores de equipos e insumos son importantes por su número y proximidad a los agricultores individuales, incluidos los que no son miembros de una cooperativa. En el caso de la adopción de la técnica de MD, contribuyeron especialmente a la adaptación de la innovación proporcionando apoyo tecnológico y materiales en la fase inicial de la adopción.

Por último, se observó que un instituto público de investigación y otras autoridades locales de la región no desempeñaron un papel importante en el proceso de innovación de la GIP y, por lo tanto, el Sistema de Conocimiento e Innovación Agrícola (SCIA) general sigue siendo bastante débil.

El informe completo (en inglés) está aquí:

Socio y persona de contacto

Agricultural University of Athens

Alex Koutsouris, koutsouris@aua.gr

Lecciones aprendidas

1. La aplicación de la GIP y la difusión de la innovación de la MD en Imathia corresponde al paradigma clásico de la extensión, según el cual: a) el principal proveedor de asesoramiento tuvo conocimiento de una innovación técnica a través de la participación en una red de múltiples actores de investigadores, responsables políticos, industrias de insumos y comerciantes, y b) luego inició actividades en las que los asesores crearon conciencia entre los agricultores locales para esta innovación técnica.
2. La rápida adopción de la innovación en materia de gestión integrada de plagas y la consiguiente transformación del panorama regional de asesoramiento se iniciaron gracias a la colaboración entre una cooperativa líder y una empresa de asesoramiento independiente. Esto creó condiciones tanto a nivel regional como nacional (a través de las ayudas agroambientales) y produjo un fuerte impulso para la adopción de la innovación. También sirvió de ejemplo para que otras cooperativas, empresas de asesoramiento independientes y proveedores de insumos de la región siguieran su ejemplo. Esto ilustra el gran potencial de los asesores privados y las cooperativas para coordinar sus acciones e innovar de diferentes maneras y a diferentes niveles.